صندوق تحديث الادارة العمومية

• إعلان بشأن تمديد أجل تلقي الترشيحات المتعلقة بالمشاريع الإصلاحية للاستفادة من دعم صندوق تحديث الإدارة العمومية برسم سنة 2021.
• إعلان إطلاق الدورة الخامسة عشرة (15) لتلقي المشاريع الإصلاحية برسم سنة 2021 للاستفادة من دعم صندوق تحديث الإدارة العمومية.

 
1 - الأولويات المحددة برسم سنة 2021 حسب المحاور:

• الأولويات الإصلاحية المعتمدة برسم سنة 2021 للاستفادة من دعم صندوق تحديث الإدارة العمومية.
• دليل دعم المشاريع الإصلاحية للإدارة لسنة 2021.

 
2 - إيداع الترشيحات:

لإيداع المشاريع المقترحة للتمويل، المرجو الولوج للموقع الإلكتروني الخاص بالصندوق:
www.fomap.ma 

المشاريع القابلة للاستفادة من تمويل الصندوق

يستهدف الصندوق دعم المشاريع والحلول المبتكرة المدرجة في إطار عقلنة التدبير العمومي، وتطوير الإدارة الإلكترونية من خلال:

• تحسين تدبير الموارد البشرية،
• إعادة تنظيم الهياكل الإدارية وتخفيفها،
• تحسين علاقة الإدارة بالمرتفقين عبر تبسيط المساطر وملائمتها وتسريع الرقمنة وتعميمها وكذا الرفع من جودة الخدمات المقدمة للعموم،
• تكريس النزاهة وتعزيز الحكامة الجيدة،
• دعم اللاتمركز الإداري،
• استعمال الأمازيغية بالإدارة العمومية.

ضرورة تقديم طلب التمويل قبل متم شهر أبريل من كل سنة يتضمن:

• أهداف المشروع وآثاره على تحديث الإدارة العمومية؛
• مضمونه؛
• كلفته؛
• مخطط تمويله؛
• مدة إنجازه؛
• النتائج المنتظرة من جهة وقع المشروع على الخدمة المقدمة للمرتفق، أو على تحسين أداء الإدارة؛
• معايير تقييمه.
   

1 - الأولويات المحددة برسم سنة 2020 حسب المحاور :

• الأولويات الإصلاحية المعتمدة برسم سنة 2020 للاستفادة من دعم صندوق تحديث الإدارة العمومية
• دليل دعم المشاريع الإصلاحية للإدارة لسنة 2020

2 - إيداع الترشيحات :

• دليل إيداع المشاريع عبر الموقع الإلكتروني للصندوق.
• دليل إعداد طلب الاستفادة من تمويل صندوق تحديث الإدارة العمومية.
• جذاذة مشروع : طلب الاستفادة من تمويل صندوق تحديث الإدارة العمومية

3- الأولويات المحددة برسم سنة 2020 حسب المحاور.

• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2020.

4 - الدعم والمواكبة :

• برنامج دعم ومواكبة عملية إعداد المشاريع عن بعد برسم سنة 2020.

1- الأولويات المحددة برسم سنة 2019 حسب المحاور.

• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2019.

• الإعلان عن إطلاق الدورة الثالثة عشرة (13) لتلقي المشاريع الإصلاحية برسم سنة 2019 للاستفادة من دعم FOMAP.

• دليل دعم المشاريع الإصلاحية برسم سنة 2019.

2 - الدعم والمواكبة :

• برنامج الأيام التأطيرية التواصلية لصندوق تحديث الإدارة العمومية.
• تقرير حول الأيام التأطيرية التواصلية لصندوق تحديث الإدارة برسم سنة 2019.

يروم صندوق تحديث الإدارة العمومية ودعم الانتقال الرقمي واستعمال الأمازيغية تحقيق الأهداف التالية:

• دعم المبادرات والمشاريع والعمليات الرامية إلى تأهيل الإدارة وتطوير جودة الخدمات،
• تشجيع المبادرات والعمليات ذات البعد الابتكاري،
• إشاعة قيم المنافسة بين مختلف الفاعلين المعنيين بتمويل الصندوق،
• استثمار التجارب الناجحة وتعميمها،
• رقمنة الخدمات العمومية،
• الارتقاء بالإدارة الرقمية وتسريع الشمول الرقمي،
• تطوير اقتصاد رقمي يتسم بالكفاءة والقدرة التنافسية،
• تفعيل الطابع الرسمي للغة الأمازيغية وتنمية استعمالها،
• تيسير ولوج المرتفقين الناطقين باللغة الأمازيغية للخدمات العمومية،
• تثمين الموروث الثقافي والحضاري الأمازيغي.

يدعم الصندوق المبادرات والمشاريع والعمليات المندرجة ضمن البرامج التالية:

• تحديث المرافق العمومية، من خلال:
  • تطوير منظومة تنظيم المرافق العمومية،
  • الرفع من جودة الخدمات المقدمة للعموم،
  • تكريس النزاهة والشفافية بالمرفق العام،
  • دعم اللاتمركز الإداري،
  • اعتماد أساليب وأنماط فعالة وناجعة لتدبير الموارد البشرية،
  • تعزيز نجاعة المرافق العمومية في تدبير مواردها.

• التحول الرقمي، من خلال:
  • الإدارة الإلكترونية،
  • تبسيط المساطر والمسارات الإدارية ورقمنتها،
  • ترحيل الخدمات،
  • دعم المقاولات العاملة في مجال التحول الرقمي،
  • رقمنة مقاولات القطاع الخاص،
  • الإدماج الرقمي،
  • دعم التأطير والتكوين،
  • تقوية القدرات والمهارات.

• استعمال الأمازيغية، من خلال:
  • استعمال الأمازيغية بالإدارات والمرافق العمومية والفضاءات العمومية،
  • إدماج الأمازيغية ب:
  • منظومة التربية والتكوين،
  • مجال التشريع والتنظيم،
  • مجال الاعلام والاتصال،
  • مجال الابداع الثقافي والفني،
  • مجال التقاضي.

يتم دفع مساهمات الصندوق من خلال المراحل التالية:

• الإعلان عن فتح باب تلقي المشاريع عبر الموقع الإلكتروني للصندوق www.fomap.ma
• تعبئة نموذج طلب الاستفادة من الصندوق من مختلف الفاعلين المعنيين (القطاعات الوزارية والمؤسسات، والجماعات الترابية، والمؤسسات والمقاولات العمومية، والقطاع الخاص، والجمعيات، والتعاونيات، ومؤسسات ومعاهد التكوين، وفاعلين آخرين)؛
• دراسة طلبات التمويل من طرف اللجنة الوزارية المكلفة بدراسة وانتقاء المشاريع والعمليات القابلة للاستفادة من تمويل الصندوق؛
• إخبار الفاعلين المعنيين التي حظيت مشاريعهم بموافقة اللجنة الوزارية؛
• إبرام اتفاقية بين كل فاعل مستفيد وبين وزارتي الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة والاقتصاد والمالية، تتضمن موضوع المشروع المنتقى ومضمونه ومدة إنجازه ومخطط تمويله والنتائج المنتظرة ومواد أخرى؛
• دفع مبلغ المساهمة المالية للصندوق للمشاريع المنتقاة بعد استيفاء الوثائق والمعلومات المطلوبة؛
• تتبع تنفيذ المشاريع الممولة من خلال اللقاءات التقييمية مع رؤساء المشاريع وتقارير المراحل المنجزة للمشاريع؛
• إعداد تقارير حول منجزات الصندوق توجه لكل من رئيس الحكومة ووزارة الاقتصاد والمالية.

1.    اللجنة الوزارية المكلفة بدراسة وانتقاء المشاريع والعمليات المقترحة للاستفادة من تمويل الصندوق وتتألف هذه اللجنة من الأعضاء التاليين:

• السلطة الحكومية المكلفة بالانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة أومن يمثلها رئيسا؛
• ممثل عن رئاسة الحكومة؛
• ممثل عن السلطة الحكومية المكلفة بالمالية؛
• ممثل عن السلطة الحكومية المكلفة بالداخلية، عند دراسة المشاريع أو العمليات المتعلقة باستعمال الامازيغية أو تلك التي تهم الجماعات الترابية والمجتمع المدني؛
• ممثل عن المعهد الملكي للثقافة الأمازيغية، عند دراسة المشاريع أو العمليات المتعلقة باستعمال الامازيغية.
• يمكن لرئيس اللجنة أن يستعين بممثلي بعض الإدارات أو الهيئات المعنية أو بخبير أو خبراء في مجالات ومحاور دعم الصندوق لحضور أشغال هذه اللجنة، كلما دعت الضرورة لذلك.

2.    كتابة اللجنة :
يشرف على كتابة اللجنة الوزارية المكلفة بدراسة المشاريع والعمليات المقترحة للاستفادة من تمويل صندوق تحديث الإدارة العمومية ودعم الانتقال الرقمي واستعمال الأمازيغية السلطة الحكومية المكلفة بالانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة.

• المادة 18 من قانون المالية رقم 50.22 للسنة المالية 2023 الصادر بتنفيذه الظهير الشريف رقم 1.22.75 بتاريخ 18 جمادى الأولى 1444 (13 ديسمبر 2022) ن قانون المالية رقم 50.22 الصادر في 28 جمادى الأولى 1444(23 دجنبر 2022)،
• المرسوم رقم 2.23.245 صادر في 17 من شوال 1444(8 ماي 2023) بتحديد أشكال وكيفيات دفع المبالغ وتقديم الدعم من صندوق تحديث الإدارة العمومية ودعم الانتقال الرقمي واستعمال الأمازيغية،
• القرارات التطبيقية للمرسوم رقم 2.23.245 الصادر في 8 ماي 2023 المتعلق بتحديد أشكال وكيفيات دفع المبالغ وتقديم الدعم من صندوق تحديث الإدارة العمومية ودعم الانتقال الرقمي واستعمال الأمازيغية؛

1.    المشاريع الأفقية
2.    المشاريع عبر فتح باب تلقي طلبات دعم الصندوق
3.    المشاريع الممولة بمبادرة من السلطة المكلفة بالانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة
4.    المشاريع الممولة في إطار مؤسسات دولية
 

• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2019.
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2018.
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2017. 
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2016. 
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2015. 
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2011.
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2010.
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2009.
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2008.
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2007.
• المشاريع القطاعية المنتقاة برسم سنة 2006.

أهم المنجزات: مشاريع أفقية
قام الصندوق بتمويل المشاريع الأفقية التي تندرج ضمن المجالات التالية:

• الإدارة الإلكترونية

1.    إنجاز الإصدار الجوال لبوابة الخدمات العموميةwww.service-public.ma
2.    تطوير التطبيق الجوال لبوابة التشغيل العموميwww.emploi-public.ma
3.    إنجاز دراسة لوضع قاعدة معلوماتية مركزية للموارد البشرية بالإدارة العمومية
4.    وضع نظام معلوماتي جاهز – عربي/فرنسي– لتحديد المواقع الجغرافية للمصالح الإدارية المتواجدة على مجموع التراب الوطني، وإدماجه مع نظام تصفح وتدبير محتوى بوابة الخدمات العمومية «service-public.ma»
5.    حصر الخدمات العمومية الإلكترونية وتقييم مستوى تحولها الإلكتروني
6.    تحديد الاحتياجات من تطبيقات الدعم القابلة للتعاضد بين الإدارات العمومية؛
7.    دعم اعتماد الحلول الرقمية لتبسيط المساطر الإدارية
8.    إعادة تصميم البوابة الوطنية للتشغيل العمومي www.emploi-public.ma وتطبيقها الجوال؛
9.    تطوير وظائف البوابة الوطنية للحق في الحصول على المعلومات chafafiya.ma.

• دعم اللاتمركز الإداري

1.    إنجاز دراسة حول اللاتمركز الإداري

• تبسيط المساطر والمسارات الإدارية ورقمنتها

1.    دراسة حول تدوين وتبسيط المساطر الإدارية وإعداد النماذج الإدارية ومواكبة المصادقة عليها.

• الرفع من جودة الخدمات المقدمة للعموم

1.    وضع استراتيجية وطنية لتحديث الإدارة ومواكبة تفعيلها
2.    دراسة حول تموقع وزارة الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة والتطوير المؤسساتي والتنظيمي للوظيفة العمومية

• اعتماد أساليب وأنماط فعالة وناجعة لتدبير الموارد البشرية

1.    وضع نظام معلوماتي لتدبير الموارد البشرية بالوظيفة العمومية SIRH
2.    الدعم والمواكبة لوضع النظام المعلوماتي المشترك للموارد البشرية بالوظيفة العمومية - تدبير والاشراف على إنجاز النظام    
3.    الدعم والمواكبة لوضع النظام المعلوماتي المشترك للموارد البشرية بالوظيفة العمومية - الأمن المعلوماتي لوضع النظام    

أهم المنجزات: مشاريع قطاعية

• الإدارة الإلكترونية

1.    تحديث التدبير القنصلي وبوابة القنصلية الإلكترونية لفائدة المغاربة المقيمين بالخارج؛
2.    وضع نظام معلوماتي تعاضدي لتدبير المراسلات؛
3.    مراجعة بنك المعطيات الاقتصادية والمالية والاجتماعية (منار) لوزارة الاقتصاد والمالية؛
4.    الإدارة الإلكترونية للتعليم العالي؛
5.    وضع منظومة معلوماتية لتدبير الموارد البشرية؛
6.    وضع نظام للمساعدات ونشر الإنذارات والتوقعات الرصدية؛
7.    تطوير نظام معلوماتي شمولي لقطاع الصيد البحري؛
8.    وضع نظام التدبير المعلوماتي لأرشيف وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية؛
9.    وضع ارضية للتبادل الالكتروني للمعطيات لوزارة الاقتصاد والمالية؛
10.    البوابة الالكترونية لقطاع الإسكان؛
11.    المعالجة المعلوماتية لنظام الأقسام التحضيرية لولوج المدارس العليا؛
12.    وضع نظام مندمج لتدبير وتقييم المشاريع الاستراتيجية لوزارة الاقتصاد والمالية؛
13.    تطوير وتعميم النظام المعلوماتي الجغرافي للاقتصاد الاجتماعي؛
14.    وضع نظام معلوماتي للأثمنة؛
15.    تطوير وتنمية نظام معلوماتي مندمج وناجع لتتبع وتنسيق العمل التشريعي والرقابي للحكومة بمجلسي البرلمان؛
16.    نظام تدبير دراسات التأثير البيئي والرخص؛
17.    وضع نظام وطني للمعلومات خاص بالماء؛
18.    حوسبة تدبير الوثائق عن طريق استعمال نظام للتدبير الالكتروني للوثائق؛

• اعتماد أساليب وأنماط فعالة وناجعة لتدبير الموارد البشرية

1.    وضع إطار مرجعي للوظائف والكفاءات لمجموعة من القطاعات الوزارية؛
2.    إنجاز نظام مندمج للموارد البشرية لوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية؛
3.    وضع نظام التدبير التوقعي للوظائف والكفاءات ببعض القطاعات الوزارية؛
4.    إنجاز حصيلة كفاءات أطر المندوبية السامية للتخطيط ونظام التدبير التوقعي للوظائف والكفاءات؛

• تطوير منظومة تنظيم المرافق العمومية

1.    وضع نظام للتكوين عن بعد خاص بتحديث تدبير الموارد العمومية لوزارة الاقتصاد والمالية؛
2.    دعم تحسين الاستقبال على مستوى 10 جماعات في إطار برنامج دعم تدبير القرب بالجماعات المواطنة؛
3.    تحديث وتحسين زيارة عائلات نزلاء المؤسسات السجنية -السجن المحلي عين السبع نموذجا-؛

• تكريس النزاهة والشفافية بالمرفق العام

1.    دعم ومواكبة 40 جماعة في تفعيل وظيفة الافتحاص الداخلي؛
2.    إعداد وتنفيذ خطة للتواصل حول استراتيجية الوقاية من مخاطر الرشوة ومحاربتها في قطاعي التعمير والعقار.

• دعم اللاتمركز الإداري

1.    إعداد تصميم مديري للاتمركز خاص بوزارة الثقافة.