شبكات التنسيق

في إطار المقاربة التشاركية والمنفتحة التي تنهجها الوزارة في توجيه وتأطير الورش المتعلق بتحديث الإدارة العمومية من خلال التواصل والتشاور وتنسيق الجهود وتبادل الآراء مع مختلف الفاعلين في القطاعات الوزارية، اعتمدت الوزارة  ثلاث قنوات أساسية التنسيق حول مواضيع الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة وهى :
 
1- شبكة الكتاب العامين للوزارات؛
2- شبكة المفتشين العامين للوزارات؛
3- شبـكة مديري الموارد البشرية للوزارات.
 
وتهدف هذه القنوات الثلاث بالأساس إلى :
  • توجيه وتأطير الأوراش المتعلقة بالوظيفة العمومية وتحديث الإدارة لتحقيق نقلة نوعية تضمن الرفع من أداء ومردودية الإدارة العمومية والارتقاء بالمرفق العام إلى مستوى النجاعة والفعالية لخدمة المواطن والمقاولة؛
  • تقديم المشورة والاقتراحات العملية الهادفة إلى دعم وتفعيل القرارات الحكومية في مجال الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة.
  • تعزيز ثقافة المساءلة المرتكزة على الشفافية والحكامة الجيدة ودعم سياسة الترشيد والعقلنة، وإدراج بعدي التدقيق والتقييم.
 
 

تعتبر شبكة الكتاب العامون للوزارات آلية للتنسيق والإشراف على  برامج ومشاريع الإصلاح المتعلقة بالوظيفة العمومية وتحديث الإدارة.

ففي إطار نهجها المرتكز على المشاركة والتشاور مع الفاعلين المعنيين نظمت وزارة الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، بمناسبة اعداد استراتيجية تحديث الإدارة،  سلسلة من الاجتماعات مع الكتاب العامين في شكل "ملتقيات للكتاب العامين ".

والهدف من هذه المبادرة هو خلق فضاء للتبادل وتقاسم الأفكار حول مختلف الرهانات في مجال تحديث الإدارة. 

 
 
تعتبر  شبكة المفتشين العامين للوزارات آلية من آليات التتبع والتنسيق وتبادل المشورة في شأن البرامج والمشاريع المقترحة في مجالي الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة، وذلك من أجل تحسين جودة الخدمات وكذا مواصلة تفعيل الأدوار المنوطة بالمفتشيات العامة للوزارات. 
 
 يحدد المرسوم رقم 2.11.112 بتاريخ 23 يونيو 2011 في شأن المفتشيات العامة للوزارات، المهام المسندة للمفتشيات العامة للوزارات، لتشمل المراقبة والتحري والتفتيش وتدعيم الأخلاقيات ،والتدقيق، وتقييم النتائج، فضلا عن القيام بمهمة التنسيق والتواصل والتتبع مع مؤسسة الوسيط، والتعاون مع كل من المجلس الأعلى للحسابات والمفتشية العامة للمالية والهيئة المركزية للوقاية من الرشوة. 
 
 و قد عقد اللقاء الأول لشبكة المفتشين العامين للوزارات في إطار سلسلة من اللقاءات نظمت في كل  من مدن سلا ومراكش والرباط للتداول حول الوضعية الراهنة للإدارة العمومية و الرؤيا المستقبلية للتحديث. 
 
الاجتماع  الأول: 06 يناير 2016 
  • دراسة المشروع المتعلق بوضع نظام لتدبير الشكايات؛
  • التباحث حول إقرار نظام للتعاقد داخل الإدارة العمومية . 
 
 

 

السياق العام:
 
تعتبر شبكة مديري الموارد البشرية إحدى الآليات الناجعة لدى وزير الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة لتنسيق الجهود بين مسؤولي تدبير الموارد البشريةـ بالنظر إلى الأهمية التي تحتلها هذه الأخيرة في إنجاح مشاريع التحديث المعتمدة، حيث يعتبر إنجاح عملية التحديث رهين بالإستعمال الأمثل للموارد البشرية المتوفرة والتي تشكل العنصر الأساسي لكل تنظيم إداري.
وفي هذا السياق فإن الشبكة مكنت من :
  • تحديد منهجية تتيح لمديري الموارد البشرية بتبني مشاريع الإصلاح،
  • جعل  مديري الموارد البشرية فاعلا أساسيا في تنفيذ عمليات الإصلاح،
  • توحيد أدوات تدبير الموارد البشرية،
  • تعميق التفكير حول إشكالية التدبير التوقعي للموارد البشرية والدلائل المرجعية للوظائف  والكفاءات.
 
الأهداف:
 
  • خلق إطار للتفكير والتشاور من طرف كل الفاعلين والمسؤولين عن تدبير الموارد البشريةبالإدارات العمومية، وعلى هذا الأساس فالشبكة تكتسي طابعا غير رسمي إذ لا تعتبر هيأة مقررة ولا تربطها أية صلة مع الإدارات العمومية، 
  • إشراك كافة الفاعلين في مشاريع التحديث،
  • تثمين وظيفة تدبير الموارد البشرية داخل الإدارات العمومية، حيث يتوفر المسؤولون عن تدبير الموارد البشرية عن الكفاءة والمعلومات المطلوبة للمساهمة في إصلاح الإدارة.
 
 
المنجزات والوضعية الراهنة :
 
عقدت الشبكة منذ 22 أكتوبر 2004 واحدا وعشرين (21)  إجتماعا، همت بالأساس عملية الإشراف الإستراتيجي لمجموعة من الأوراش المقررة من طرف الحكومة.
الاجتماعات
الاجتماع الأول - 22 اكتوبر 2004
  • بحث المهام الموكولة للشبكة ومناقشة مختلف المواضيع المتعلقة بتدبير الموارد البشرية

 

الاجتماع الثاني - 29نونبر 2004

  • عرضحولالوظيفة العمومية المدنية: واقع وآفاق الإصلاح
  • عرضحول المغادرة الطوعية لموظفي الدولة المدنيين
  • مناقشة حول الإجراءات المتخذة من أجل تدبير أفضل للمغادرة الطوعية :الإجراءات المزمع تنفيذها ودور المتدخلين.
 
الاجتماع الثالث والرابع - 5 يناير و18 فبراير 2005
  • بحث كيفيات تفعيل المغادرة الطوعية
 
الاجتماع الخامس - 6 ابريل 2005
  •  الإجراءاتالمصاحبة  لعملية المغادرة الطوعية وإشكالية الموظفين الأشباح.

 

 الاجتماع السادس والسابع - 21 يونيو و9 شتنبر 2005

  •  حصيلة عملية المغادرة الطوعية:أرقام وإجراءات يتعين اتخاذها لإنهاء هذه العملية
 
الاجتماع الثامن - 19 ديسمبر  2005
  •  التغيب عن العمل بصفة غير مشروعة ،
  • المراحل التي قطعتها عملية إنجاز الدليل المرجعي للوظائف والكفاءات بالإدارات العمومية، 
  •  تنفيذ النصوص المصادق عليها من طرف المجلس الوزاري ليوم 23 نونبر 2005 .
 
 
الاجتماع التاسع 4 ابريل  2006
  • عرض حول دليل تنقيط وتقييم موظفي الإدارات العمومية،
  • عرض حول كيفيات تطبيق المرسوم المتعلق بتحديد شروط ترقي موظفي الدولة في الدرجة أو الإطار.
 
الاجتماع العاشر - 4 يونيو 2006
  •  حصيلة الترقية في الدرجة  لسنوات 2003-2005،
  •  دليل التقييم،
  • الإستراتيجية الوطنية للتكوين المستمر،
  • إعادة الإنتشار : مقاربة جديدة.
 
الاجتماع الحادي عشر - 8 نونبر 2006
  • تتبع تطبيق النظام الجديد للترقية والتقييم،
  • الإجراءات المتخذة من أجل تطبيق المرسوم المتعلق بالتكوين   المستمر،
  • إعداد الدليل المتعلق باللاتمركز،
  •  مختلفات.
 
الاجتماع الثاني عشر - 6  فبراير 2007
  • تطبيق المرسوم المتعلق بنظام تنفيط وتقييم موظفي الدولة، 
  • - تسوية الملفات المتعلقة بترقية الموظفين في الدرجة برسم سنوات 2003 و2004و 2005 ،
  • الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات،
  • الدليل المرجعي للوظائف والكفاءات المشتركة،
  • الدليل المنهجي لإنجاز الدلائل المرجعية للوظائف 
  • والكفاءات،
  • تصنيف الوظائف في صنافة مشتركة .
 
الاجتماع الثالث عشر - 17  ابريل 2007
  •  تبسيط المساطر الإدارية المتعلقة بتدبير الموارد البشرية،
  •  إعادة الإنتشار،
  • مختلفات.
 
الاجتماع الرابع عشر - 18  يوليوز  2007
  • عرض حول المراحل التي قطعتها عملية إنجاز الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات، 
  • عرض حول ورش تبسيط المساطر الإدارية المتعلقة بتدبير  الموظفين ،
  •  عرض حول عملية تقييم تطبيق التوقيت المستمر بالإدارات العمومية.
 
الإجتماع الخامس عشر -  20 ماي 2008
  •  عرض حول الوضعية الراهنة لإنجاز الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات بالإدارات العمومية،
  • عرض حول الدراسة المتعلقة بتصنيف الوظائف في صنافة موحدة،
  •  عرض حول الدراسة المتعلقة" بوضع تصور جديد لمنظومة الأجور بالوظيفة العمومية"،
  •  تتبع تطبيق النظام الجديد المتعلق بتنقيط وتقييم موظفي الإدارات العمومية،
  •  
 
الإجتماع السادس عشر -  28 أبريل 2009
  • عرض حول الدراسة المتعلقة " بوضع تصور جديد لمنظومة الأجور بالوظيفة العمومية،
  • عرض حول تقنيات " تصنيف الوظائف في صنافة موحدة وتعميم الدليل المنهجي لتصنيف الوظائف،
  • عرض حول الدليل المنهجي للتدبير التوقعي للوظائف والكفاءات.
 
الإجتماع السابع عشر - 14 أبريل 2010
  • إعداد المخططات القطاعية للتكوين المستمر في إطار الإستراتيجية الوطنية للتكوين المستمر،
  • آليات التدبير التوقعي للموارد البشريةبالإدارة العمومية)الدلائلالمرجعية للوظائف والكفاءات،الدليلالمنهجي للتدبير التوقعي،المرجع المشترك لتدبير الموارد البشرية(،
  • تفعيل المرسوم رقم 2.10.62 بتاريخ 30 ربيع الأول 1431 ) 17 مارس2010  (بسن تدابير إستثنائية للترقية في الدرجة لفائدة الموظفين المنتمين إلى الدرجات المرتبة في سلالم الأجور من 1 إلى4،
  • إعادة انتخاب ممثلي الموظفين بالمجلس الأعلى للوظيفة العمومية،
  • مختلفات.
 
الاجتماع الثامن عشر -  29 شتنبر 2011
  • تفعيل الدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات والتدبير التوقعي،
  • آليات مصاحبة تنزيل المنظومة الجديدة للأجور،
  • الإكراهات العملية لتدبير الموارد البشرية ( الإكراهات المالية والبشرية والمعلوماتية )
الاجتماع التاسع عشر - 22 يناير 2014
  • الحركية : تقديم المرسوم حول الإلحاق والمرسوم حول الوضع رهن الإشارة ومشروع المرسوم حول نقل الموظفين،
  • التكوين المستمر: عرض حول مشروع المرسوم بتعديل المرسوم رقم 2.05.1366 بتاريخ 2 دجنبر 2005،
  •  مقاربة النوع في تدبير الموارد البشرية: عرض حول الدليل المنهجي  في مجال إدماج المساواة بين النساء والرجال في الوظيفة العمومية.

 

الاجتماع العشرون- 16 دجنبر 2015  

  • الحركية بالإدارة العمومية؛
  •  التشغيل بموجب عقود بالإدارة العمومية.

 

الاجتماع الواحد والعشرون- 24 يناير 2017

  •  تتبع تفعيل مقتضيات المرسوم رقم 2.13.436 الصادر في 5 غشت 2015 المتعلق بنقل الموظفين المنتمين إلى الهيئات المشتركة بين الإدارات،
  •  تفعيل مقتضيات المرسوم رقم 2.15.770 الصادر في 9 غشت 2016 بتحديد شروط وكيفيات التشغيل بموجب عقود بالإدارات العمومية،
  •  دراسة إمكانية تنظيم مباريات مشتركة بين الإدارات من أجل التوظيف في الأطر المشتركة بين الإدارات،
  •  تقديم الدليل المرجعي الشامل للوظائف والكفاءات بالإدارة العمومية والصنافـة الجـديدة لـوظائف الإدارة (الوظائف المرجعية المشتركة)،
  • تقديم مشروع النظام المعلوماتي المشترك لتدبير الموارد البشرية.
 
 

 

 

 

 

 

كل إصدارات الوزارة، كتيبات، دراسات، دلائل، النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية ... رهن إشارتكم

مقترحات

من أجل خدمة أفضل

طلب المعلومات

لتزويدكم بمعلومات أدق